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張艷赴湖北聯(lián)投黃麥嶺控股調(diào)研督導(dǎo)重點項目建設(shè)情況

發(fā)布時間:2025-07-05 15:15

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7月1日,集團黨委副書記張艷帶隊赴黃麥嶺控股,調(diào)研督導(dǎo)集團重點項目建設(shè)情況,開展“建功支點建設(shè)大調(diào)研”活動,并慰問生產(chǎn)一線困難黨員。



張艷深入黃麥嶺150萬噸/年地下采礦項目徐家河磷礦斜坡道硐口和進風(fēng)井平臺建設(shè)一線,詳細了解項目進度、建設(shè)規(guī)劃及安全保障等情況。要求項目部嚴格按照既定規(guī)劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下,把握節(jié)點進度、投資強度,加快推進項目建設(shè),爭取早日投產(chǎn)見效。


隨后召開調(diào)研座談會,黃麥嶺控股黨委書記、董事長、總經(jīng)理何凡匯報了黃麥嶺控股的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作及未來發(fā)展規(guī)劃等工作情況。






張艷指出,黃麥嶺控股在新班子的帶領(lǐng)下強管理、聚人心、謀賽道、提效益,取得了較好成效,展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,對黃麥嶺快速崛起充滿了信心。

張艷要求,一要緊盯目標,打好黃麥嶺翻身仗。緊盯經(jīng)營業(yè)績、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項重點工作,對標優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè),尋找差距、努力奮進。構(gòu)建市場化機制,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,優(yōu)化選人用人制度和薪酬分配機制,補強短板。樹立鏈式思維,堅持系統(tǒng)謀劃、整體推進,做好收并購工作,實現(xiàn)裂變式發(fā)展。二要黨建領(lǐng)航,凝心聚力謀發(fā)展。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,從合力增強、能力提升和嚴格自律三個方面不斷增強黃麥嶺控股黨委班子整體戰(zhàn)斗力。要做實黨建品牌,推動黨建“三個篇章”走深走實,切實解決員工實際困難和問題,增強歸屬感和幸福感。三要科技賦能,打造一流高科技企業(yè)。黃麥嶺控股作為湖北聯(lián)投實體板塊重要一員,具有科技應(yīng)用優(yōu)勢,要做好數(shù)字化管理和運營,積極引入新技術(shù)、新工藝,提升管理和生產(chǎn)效率,實現(xiàn)智能化發(fā)展。要加強與高校、科研機構(gòu)合作,推動產(chǎn)學(xué)研深度融合,不斷提升核心競爭力,打造一流高科技企業(yè)。

湖北聯(lián)投黨建工作部、人力資源部、安全環(huán)保部、建設(shè)管理部等相關(guān)部室,黃麥嶺控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談會。