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集团召开领导班子2019年度述职大会
日期:2020/8/3 点击次数:863

       8月1日,集团领导班子2019年度述职大会在苏州同里湖大饭店召开。集团党委委员、董事、监事、高级管理人员、顾问,各公司董事长、总经理,集团及瑞泰总部各部室负责人参加会议。

       会上,集团党委委员、董事、监事、高级管理人员,各公司董事长、总经理按照《集团领导班子成员、各公司主要领导年度述职办法》作口头述职,其余参会人员作书面述职。

       集团董事长张子燕通报了集团及各公司今年上半年经营情况,并就进一步完善考评激励机制作了说明。张子燕强调,考评激励机制是企业最为核心最为重要的制度性安排。好的考评激励办法,有利于引导、促进本企业、本部门良性发展,有利于营造企业内部优良的发展环境和灌篮帝养成,有利于培育优秀企业和好的干部员工队伍。考评激励的原则是公正透明和与时俱进。考评激励的方法由自我述职、内部测评、领导考评、指标定量分析、奖励问责五个方面构成。

       张子燕在会上强调,当前要着力抓好两个方面工作,一是集团及各公司要围绕主营业务和高质量可持续发展目标,认真做好“十四五”发展规划;二是针对当前内外部严峻的形势,要高度重视并认真做好五个方面的工作,防范系统性重大风险。关于未来工作,张子燕指出,一是要切实加强组织建设和干部能力、作风建设,全面提升队伍的责任感、使命感和奉献精神;二是要明确分公司达标门槛,全面提升分公司投入产出效能和效益总量;三是要择优培育内部的领军企业;四是要加快推进生产基地的海外布局;五是要研究扩大自主进口的措施;六是要研究出台优秀大学生成才奖励计划;七是要做好各公司内控和风险等级评定工作;八是要加快推进瑞泰新能源的上市进程;九是要坚决杜绝和严肃处理各类违法违纪事项。

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